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中国共产党河南省煤气(集团)有限责任公司第二届委员会第二次全体(扩大)会议召开

2025-01-24 来源:煤气化公司

  1月22日,中国共产党河南省煤气(集团)有限责任公司第二届委员会第二次全体(扩大)会议召开。会议高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,总结过去,谋划未来,动员全体党员干部职工坚定信心、保持耐心,深挖潜力、集聚动力,科学把握“八个统筹”,全面落实“九个优先”,一体推进1132总体工作任务,进一步全面增强企业市场竞争力和抗风险能力,为公司跨越周期逆势向上而实干奋斗。

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  公司党委书记、董事长鲁军代表公司党委作工作报告。公司总经理、党委副书记、副董事长武占强主持会议。公司党委委员李清泉、陈志闯、刘志辉、高明亮出席会议并在主席台就坐。

  大会在雄壮的国歌声中开幕。

  会议再次传达学习了中国共产党河南能源集团有限公司第一届委员会第二次全体(扩大)会议精神,听取和审议了鲁军所作的工作报告,表决通过了《中国共产党河南省煤气(集团)有限责任公司第二届委员会第二次全体(扩大)会议决议》。

  会议充分肯定公司党委过去一年的工作,指出,一年来,面对外部普遍寒冷的市场形势和内部整体蔓延的经营压力,公司党委团结带领广大党员干部职工统筹应对危机,积极突围破局,全力在安全生产上强基固本、在降本增效上强身健体、在项目发展上强链补链、在管理提升上强筋壮骨、在党的建设上强根铸魂,充分发挥了党委把方向、管大局、保落实的领导作用,特别是新一届党委成立后,在克服各类风险挑战中承压奋进、综合施策,最大程度守住了稳定基本盘、扩大了市场朋友圈、培育了发展动力源,有力保障了公司在艰难环境中整体实现难中有为、稳中有进。

  会议科学研判公司面临的内外形势、行业趋势和发展走势,提出了2025年工作总体思路:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,深刻把握中央经济工作会议和省委经济工作会议精神,全面落实集团公司党委一届二次全会部署,坚持稳中求进工作总基调,更好统筹发展与安全,一体推进1132总体工作任务(即,发挥一个统领:党建统领;聚焦一条主线:减亏脱困;夯实三个基本盘:安全、生产与稳定;增强两个驱动力:产业优化与科技创新),团结带领广大党员干部职工刀刃向内“练内功”、眼光向外“谋发展”、全员向心“增效益”,坚定不移以自身确定性应对外部不确定性,全面推动煤气化公司安稳可持续发展走深走实、向上向好。

  围绕2025年工作总体思路,会议指出,要坚定信心、真抓实干,锚定目标、埋头苦干,切实干一件成一件,积小胜为大胜,以高效的执行力、高度的凝聚力、高昂的战斗力,奋力推动公司在战胜困难挑战中抓住新机遇、培育新动能、实现新发展。重点要科学把握“八个统筹”,即统筹稳与进,更加注重稳中求进;统筹危与机,更加注重危中寻机;统筹大与小,更加注重抓大精小;统筹远与近,更加注重远近结合;统筹立与破,更加注重破立并举;统筹上与下,更加注重上下联动;统筹虚与实,更加注重虚实相兼;统筹严与宽,更加注重严管厚爱。

  会议强调,要坚持把安全摆在工作责任的优先位置,在标本兼治、综合治理上全力以赴。以“创新+责任”为统领,扎实推进安全生产治本攻坚三年行动,全面筑牢风险分级管控、隐患排查治理、应急救援处置“三道防线”,全面抓牢习惯性违章整治和合规性检查“两个抓手”,始终严阵以待、严防死守,推动公司长期保持安全“零事故”、环保“零事件”、债务“零违约”、稳定“零非访”,以万全之策确保万无一失。

  要坚持把发展摆在担当作为的优先位置,在奋力追赶、谋求跨越上顽强拼搏。要练好“基本功”,做到精力聚焦、问题聚焦、创新聚焦,确保系统安稳长满优运行。要打造“金招牌”,坚持“产品卖出去才是服务的开始”“为客户创造效益才能为自己创造效益”,在品牌打造上多思考多谋划多出成效,尤其是在质量品牌与服务品牌上重点发力。要吹响“冲锋号”,在既定项目上抢抓工期、争分夺秒,确保早投产早见效,同时坚持有所为有所不为,不断提升项目决策的科学性、项目实施的经济性、项目落地的时效性。

  要坚持把创新摆在增强动能的优先位置,在解放思想、锐意进取上积极探索。要解放思想、打破枷锁,更大力度实施创新驱动战略,持续优化创新体系,转化创新成果,强化创新队伍,推动公司成为煤化工及生物化工新技术的策源地、国产化技术应用的先行地、创新人才竞相涌流的聚集地,努力形成百花齐放、百家争鸣、百尺竿头更进一步的创新格局。

  要坚持把团结摆在应对挑战的优先位置,在凝心聚力、精诚协作上主动作为。在横向团结上,各单位要自立自强、以我为主,主动拓展自身发展空间。同时,正确处理好个体与整体间的关系,进一步推动各单位间资源整合、发展融合、无私配合。在纵向团结上,各级领导干部要以身作则增进党群干群感情、凝聚党政工团合力,确保工作不推责、精力不内耗、任务不棚架,齐心协力打造更加团结更加和谐的钢铁队伍。

  要坚持把实干摆在衡量干部的优先位置,在明确导向、崇尚担当上加压奋进。将用人导向立起来,为负责的干部负责,为担当的干部担当。将实干导向树起来,坚持“低标准就是事故”“低效率就是灾难”的强烈意识,以钉钉子精神层层压紧各级责任、抓紧各项工作。将结果导向抓起来,坚持凡有安排必有执行、凡有执行必有检查、凡有检查必有评价、凡有评价必有考核、凡有考核必有改进,真正拧干“水分”,让“喊口号”的人“无处遁形”,让“打太极”的人“现出原形”。

  要坚持把学习摆在提升本领的优先位置,在勤学善思、进德修业上潜心用功。各级领导干部要率先垂范、作出示范,舍得在学习上下苦功夫、真功夫,加快补齐自身短板,努力成为组织可依靠、职工可依赖、工作可堪大任的中坚力量。要结合岗位迫切需求和职工真实需求,量体裁衣、量身定制课程,确保职工能够尽快将学习成果转化为工作成效,防止重量不重质、走形不走心等学用脱节问题。要畅通管理、技术、技能“三通道”,帮助更多职工走稳走好职业生涯,实现“双向奔赴”。

  要坚持把奉献摆在事业追求的优先位置,在心系企业、情系民生上竭尽全力。要用心保障民生,千方百计把职工最关心的薪酬待遇保障好、维护好,推动将职工的“愿望清单”变成企业的“工作清单”,将干部的“辛勤指数”变成职工的“幸福指数”。要用心维护民主,持续完善民主管理制度,鼓励职工代表有序参与公司治理,推动实现企业发展方向就是民之所盼、民之所向。要用心解决民忧,常态化开展“我为职工办实事”活动,建立健全各类帮扶救助机制,结合实际为职工创造更多靠技能增收、靠创新创收的平台,努力让广大职工收入更稳定、干劲更充足、获得感幸福感更加直观。

  要坚持把党建摆在引领发展的优先位置,在举旗定向、强根铸魂上坚定不移。毫不动摇坚持党建统领、政治引领,始终将旗帜鲜明讲政治贯穿安全生产经营管理全过程,加强党的全面领导,注重基层基础建设,切实以党建第一责任引领和保障发展第一要务。要紧盯党建重点任务,坚持党管干部,进一步建立起结构合理、精干高效的领导干部队伍;打好党建领航行动收官战,推动党建工作与中心工作同向发力、同步推进、同频共振;高度重视集团公司党委巡察工作,以最大努力最高标准交上一份合格的“巡察答卷”。

  要坚持把清廉摆在干部形象的优先位置,在严以律己、秉公用权上保持本色。要严明纪律作风,严字当头、一严到底开展监督执纪问责,强化以案促改警示教育,坚持“三个区分开来”,持续引导党员干部敢于担当、勇于负责。要提升监督能力,坚持将纪律挺在前面、威慑悬在高处,聚焦事关公司发展的大事要事关键事,着力提高靠前监督、跟进监督、贴身监督的能力水平。要保持高压态势,一步不停歇、半步不退让,紧盯人财物、产供销等重点领域,深挖细查、严肃惩治各类违规违纪行为,切实以风清气正的政治生态引领和保障热火朝天的干事状态。

  会议号召,全体党员干部职工要紧紧围绕公司发展目标任务,坚定信心、鼓足干劲,时刻保持以我为主的责任感和舍我其谁的使命感,以开年就是冲刺的精神状态只争朝夕、真抓实干,全力以赴为公司跨越周期逆势向上贡献力量。

  会议要求,各级党组织要把学习贯彻本次会议精神摆在突出位置,与贯彻落实集团公司党委一届二次全会精神结合起来,与谋划推动各单位各系统实际工作结合起来,对照全会报告中的工作安排,进一步细化分解任务目标,切实将会议精神落到实处、见到实效。

  公司纪委委员,不是党委委员的公司领导、总助,公司机关部室主要负责同志,公司所属各单位党政主要负责同志列席会议。