6月13日上午，公司召开5月份经济运行分析会，系统总结分析公司5月份安全生产、经济运行等情况，安排部署下一阶段重点工作。义煤公司党委常委、副总经理，公司党委书记、董事长鲁军出席会议并讲话，公司领导班子成员出席会议。

　　鲁军指出，5月份在全体干部职工的共同努力下，公司实现安全环保双“零”目标，生产装置运行稳定，圆满完成各项生产经营任务，为实现“双过半”奠定坚实基础。

　　就下一阶段重点工作，鲁军强调，一是提升对标管理质量，重点围绕经营指标、经济效益开展分析，选定适合的同行业优秀企业进行运行质量、生产消耗、购销价格等方面的对标，循序渐进提升企业经济运行质量。二是持续推动降本增效，细化“过紧日子勤俭办企”活动内容，加强对利用规模优势进行统购统销的研判，降低采购成本，提高销售利润，同时加强从原材料到产品的全过程管控，查找高消耗环节，通过技改技措、节能降耗、新技术研发等降低成本、提高效益。三是积极发挥品牌效应，充分利用企业及产品在行业的良好口碑，开拓眼界推动国际化、高端化发展，同时不断提升服务质量，利用品牌效应提升经济效益。四是认真做好总结谋划，既要对上半年工作进行系统总结，认清优势和短板，也要结合市场变化，科学研判下半年经济形势、市场走向，切实更加准确、更加透彻地指导下半年各项工作。

　　会议以视频形式召开，公司总助，机关各部室负责人，各单位有关负责人等参加会议。