2月17日上午，公司召开元月份经济运行分析会，系统总结分析元月份安全生产、经济运行等情况，安排部署下一阶段重点工作。义煤集团党委常委、副总经理，公司党委书记、董事长鲁军出席会议并讲话，公司总经理武占强等领导班子成员出席。

　　鲁军指出，元月份在全体干部职工的共同努力下，公司实现安全环保双“零”目标，圆满完成各项生产经营任务，为全年开好局、起好步奠定了坚实基础。

　　就下一阶段重点工作，鲁军强调，一是细化考核体系。要认真梳理考核内容，树立科学的考核导向，切实抓重点、抓细节，为安稳生产、经营效益、职工工资提供制度保障。二是持续管理提升。各项提升工作要有目标、有计划、有措施、有效果，并长期坚持、动态调整，不断将成果转化到日常管理中。三是做好改革验收。重视国企改革三年行动评估验收工作，并以此为契机，对照完善工作，更好指导企业改革发展。四是增强危机意识。针对煤炭供应存在的问题，开祥化工要成立专项小组，做好分析、测算效益，持续开拓新煤源。五是加强交流沟通。积极和义煤集团有关部室对接沟通，梳理工作流程，提高工作效率。六是系统治理输气差。持续深入分析排查输气差原因，坚决克服畏难情绪，大力开展综合治理，尽快消除问题，保证公司利益最大化。

　　会议以视频形式召开，公司总助，机关各部室负责人，各单位有关负责人等参加会议。