1月28日，春节假期后首个工作日，公司第一时间召开节后收心会，动员广大干部职工收心归位、凝心聚神，紧锣密鼓推动全年各项工作起好步、开好局。义煤集团党委常委、副总经理，公司党委书记、董事长鲁军出席会议并讲话，公司总经理武占强等领导班子成员出席。

　　会上，各单位各部室首先汇报了春节期间安全生产稳定及节后人员返岗等情况。鲁军对各个系统节日期间固守安全底线、保证大局稳定给予肯定，指出要保持“进”的连续性和“干”的务实性，从现在干起来，从自身抓起来，紧紧围绕新的一年各项目标任务，切实做到开局就是冲刺、起步就是决战。

　　鲁军强调，要认清形势，增强工作敏锐性。要引导广大职工调整心态、进入状态，快速从“节日模式”切换到“工作模式”，确保人在岗、思想到岗、工作到位。要充分认识到当前形势的严峻性，时刻保持等不得、慢不得的危机感，真正以饱满的精神、提速的节奏、扎实的工作全身心投入到各自岗位上，不负春光、不辱使命。

　　要严以律己，强化工作纪律。今年是公司改革发展极为重要的一年，是项目落地和接续开工极其关键的一年，各项任务接踵而至、异常艰巨。全体干部职工要严明工作纪律，凡是公司决策部署的、制度明确的，必须有令必行、坚决执行，主动增强工作的紧迫感、使命感和责任感，切实形成上下一条心、企业一盘棋、铆足一股劲的浓厚干事氛围。

　　要突出重点，狠抓工作落实。要转变作风抓落实，坚持定了就要干，干了就干到实处、干到极致，及时将各项任务细化分解，确保每项重点工作分工明确、责任到人、落实到位，推动工作从“干完”向“干好”转变。要改进方法抓落实，摒弃墨守成规的想法和按部就班的做法，以各系统年度工作会为契机，认真总结经验、发现不足、扬长避短，助推各项工作逐年进步、逐年提升。要加强领导抓落实，两级领导班子率先垂范、以上率下，各级管理人员身先士卒、带头落实，切实在一级抓一级、层层抓落实中，带领广大职工将全年各项重点任务落实落细、落地见效。

　　鲁军还就提高职工自我安全意识、加快推动项目发展、提前做好检修准备等工作提出要求。

　　武占强对节后收心具体工作进行安排，要求深刻汲取浩业化工“1.15”事故教训，全面开展装置设备带病运行和检维修工作排查，对现场管理再细化，对重点项目再部署，推动各项工作稳步有序开展。

　　公司总助，机关各部室负责人，各单位主要负责人参加。