12月23日，公司召开四季度安委会会议暨12月份安全环保工作会议，分析总结四季度及全年安全环保工作，就下一阶段安全环保重点工作进行安排部署。公司党委书记、董事长鲁军出席会议并讲话，公司总经理、党委副书记、副董事长武占强主持会议，公司领导班子成员出席会议。

　　鲁军强调，一要严安全。年末之际是安全生产的特殊时期和关键时刻，要进一步提高政治站位，坚决摒弃麻痹大意、盲目乐观、厌战懈怠的思想情绪，以“时时放心不下”的责任感和紧迫感，保持高度警惕，持之以恒抓好安全管理。越是关键时候，领导干部越要深入安全生产一线，盯住典型问题，现场解决问题，对发现的隐患问题要紧盯不放、整改到位、清零销号，确保各环节各方面始终在安全的轨道上稳健运行，保证安全生产万无一失。

　　二要稳生产。统筹做好增产保供和安全生产，各专业系统要形成合力，快速、准确解决生产问题，推动公司生产经营效益最大化。按照“早谋划、早安排、早行动”的原则，有关单位要采取有效措施，认真研判环保管控、道路运输、疫情防控等因素对原料供应的不利影响，提前做好春节期间大宗物料保供工作。开祥化工要持续对系统进行优化，不断降低消耗和成本，确保系统长周期稳定和经济运行。燃气板块要以提升发展质量和效益为中心，在引进战略合作伙伴，拓展上下游市场过程中规范各项手续办理，避免合作隐患。

　　三要防疫情。要充分认识当前疫情防控面临的新形势新任务，与地方政府紧密结合，贯彻落实国家疫情防控政策，既要克服恐慌情况，又要消除轻视思想，统筹抓好疫情防控和安全生产工作。要加强防控管理和服务保障，加大办公场所消毒消杀和防疫物资储备工作。要教育引导职工做好自我防护，落实自身“健康第一责任人”职责，最大程度降低疫情对安全生产工作的影响。要提前谋划，加强自主防控管理，进一步查漏补缺，化解可能出现的疫情挑战。

　　四要善总结。要扎实推进“回头看”，对今年下发的文件、开展的工作等认真进行总结分析，发扬优点、改进不足，找到补齐短板、巩固提升的应对之策，为明年开好局、起好步奠定基础。

　　五要勤谋划。根据中央经济工作会议精神、省委经济工作会议精神等，结合新形势新任务新要求，前瞻思考，认真研判面临的机遇和挑战，坚持实事求是、科学合理原则，在明年2月底前分系统召开专题会，认真总结近两年工作情况，找到提升对策，科学指导各系统未来一个时期的各项工作。

　　武占强从抓好岁末安全环保管理，强化管理制度执行落实，抓好节前安全隐患排查、火灾防控，加强应急处置和项目施工安全管理，做好疫情防控等方面进行了安排部署。

　　会议集体观看了事故警示教育片和廉政宣传片，并传达学习了有关文件精神。

　　会议以视频形式召开，公司总助、机关各部室负责人、各单位主要负责人等参加。