2022年，公司工会认真落实公司党委办实事常态化工作要求，积极践行“职工是第一牵挂”理念，以常态化、项目化、清单化的管理模式，分层级推进61个“我为职工办实事”项目，动态督促督导，目前整体完成率97%，切实用行动稳人心、聚人心、暖人心。

　　立项思路清晰，全年统筹安排。以“为职工办实事”“为企业解难题”为出发点和着力点，提高站位，服务全局，既把企业可持续发展、安全生产经营作为关系职工切身利益的第一要事和最大福祉，又把涉及生活福利、医保社保等诸多难事大事作为职工眼前紧要事来抓，经过基层单位讨论、相关部室调研、公司党委决定等多道程序，真正把职工最关心、最直接、最现实的事情列为实事项目，最大程度激励广大职工投身公司改革发展的新征程。

　　清单化管理，分层级推进。分级拟定61项办实事具体措施，通过一月一督导、一月一次工作简报、一月一次会议通报等方式，盯紧盯牢实施过程中的难点、痛点，及时根除“肠梗阻”问题，有力推动各个项目按计划推进。其中，全年安全环保实现“双零”目标，实现职工最大福利；生产装置长周期稳定运行，保证职工收入稳定基础；及时发放工资，全力补缴医保、社保、公积金8000余万元，有效解决了职工“三最”问题，赢得了职工赞誉。

　　创新帮扶机制，送好“及时雨”。在落实各项实事的同时，持续健全困难帮扶机制，坚持重大节日帮扶与日常、专项、应急救助相结合，在员工最需要时发挥好雪中送炭、送及时雨的作用。全年共帮扶162人，帮扶资金23万元；金秋助学31人，救助资金6.2万元；送清凉2827人次，慰问物资8.1万元；慰问职工198人次，慰问金15.1万元；同时，及时慰问帮扶突发大病或事故的家庭。

　　下一步，公司工会将面向全体职工认真征集、讨论、确定2023年“我为职工办实事”项目，将关爱职工理念贯穿始终，将组织的温暖和关怀源源不断传递到职工心中，持续提升职工的归属感、幸福感和安全感，不断增强企业的凝聚力、向心力和战斗力。