12月2日，义煤集团党委书记、董事长李中超，总经理、党委副书记、副董事长任春星到义马园区调研指导工作，任贵品、鲁军、丁剑、聂振伟、赵少峰等义煤集团领导，机关相关部室负责人参加调研。

　　李中超指出，河南省煤气（集团）有限责任公司并入义马煤业集团股份有限公司管理，是河南能源根据当前发展实际，为了体现煤化工一体化优势，实现资源共享、优势互补，基于企业高质量发展，作出的重大改革举措。自今年以来，义煤集团以“稳增长、防风险、促转型”为工作总基调，做精做优煤炭主业，在持续健康平稳发展的基础上，努力实现转型升级。立足实际明确煤、电、储、运和医疗康养、职业教育的“4+2”产业定位，整合物流贸易资源，成立河南义新物流科技有限公司，拓宽发展路径；南阳内乡电厂项目各项工作稳步推进，有效化解澳大利亚坤谦公司投资风险，河南豫西煤炭储备基地项目一期大棚建设接近尾声，初步具备储煤能力，二期项目正加速实施，企业整体呈现良好发展态势。2023年，义煤集团将以“稳增长、防风险、抓创新、树品牌”为工作总基调，加快推进质量变革、效率变革、动力变革，奋力创建一流企业。

　　李中超强调，义煤和义马园区的企业文化高度融合。多年以来，两家单位有着深厚的历史渊源和共同价值观，此次深度融合将有效拓展煤化工和煤电两条产业链，培育发展新动能，实现互融互通，开创发展新格局。

　　义煤和义马园区的产业要协同发展。要立足当前、谋划长远，做到长短结合、远近统筹，充分发挥工业基础资源优势，以优势互补、信息互通、资源共享，扩大义马园区发展版图，提升企业核心竞争力；要立足实际建项目，研判市场需求，科学论证不盲目，紧密结合项目产业链，努力实现效益最大化。

　　义煤和义马园区要共同努力奋斗。面对新形势、新变化、新任务，要坚决拥护河南能源党委决定，提升政治觉悟，提高政治站位，主动担当作为，勇于攻坚克难，做到有信心、有纪律、有状态，短时间内迅速深度融合，达到“1+1>2”的效果。

　　针对当前重点工作，李中超强调，要牢固树立“安全是第一责任”理念，“居危思危”抓安全，时刻保持警钟长鸣，做到“安全要保住，疫情要防住，生产要稳住”；要科学谋划明年工作，做到“一企一议、一厂一策、一事一议、一项目一专班”，通过重点推进、闭环管理，破解难点堵点问题；要坚持把职工利益放在首位，牢固树立“职工是第一牵挂”理念，筹划好义马园区关爱职工“十件实事”，真正把实事办实、好事办好，办进职工心坎，凝聚强大发展合力。

　　任春星强调，要坚决拥护并贯彻执行河南能源党委决定。义马园区干部职工队伍趋于年轻化、整体素质高，充满朝气和活力，要大力弘扬“千秋八一采煤队精神”，在加强学习中提高认识问题、分析问题、解决问题的能力，加快与义煤在文化、机制等方面的深度融合，推动工作取得实效；要认真践行“3＋6工作法”，助推企业迈向高质量发展新征程；要抓好安全工作，深刻查摆当前存在的问题和不足，以绣花功夫防范化解重大安全风险，从根本上堵塞安全漏洞，努力实现本质安全；要大力倡导“四个义煤”新风尚，保持干部职工队伍稳定，心往一处想、劲往一处使，高质量建设现代化新义煤。

　　会上，义煤集团党委常委、副总经理，煤气化公司党委书记、董事长鲁军，汇报了义马园区发展现状和下步发展规划。义煤相关部室负责人依次进行了发言。

　　河南省煤气（集团）是以煤化工、精细化工和天然气业务为特色的化工园区，主要化工业务位于河南省义马市煤化工产业集聚区内。现义马园区（煤气化公司）下辖义马气化厂、开祥化工、综能公司等13家单位。