9月7日，公司党委书记、董事长、总经理鲁军率队先后到义马燃气分输站改造现场、渑池英张工业园区、洛玻专线末站实地调研，现场查看并指导燃气项目建设及规划工作。公司总经理助理王海亮，天分公司、渑池国龙燃气公司、管道分公司负责人等陪同。

　　作为公司管道输气差治理的一项重要内容，义马燃气分输站改造工程拟于9月中旬竣工，目前正加紧施工、加快建设。走进项目工地，鲁军与现场施工人员亲切交谈，对他们加班加点、不辞辛苦的敬业精神给予肯定，并指出，公司高度关注义马燃气分输站改造工作，经各方不懈努力，目前项目进展顺利，要倒排工期、挂表作战，全速推动改造工程早落地、早见效，进一步消除管道输气差“肠梗阻”难题，确保公司气量控制精准、计量数据精确。

　　在渑池英张工业园区，鲁军仔细听取渑池国龙燃气公司关于场站用地、管道铺设、管材选定等汇报，针对项目选址用地等问题，现场设计路线、规划路径，提出多项优化概算、深化合作等指导性意见。他说，市场就是战场，项目就是未来。要充分利用自身优势，坚定不移开拓下游市场，统筹实施前景好、见效快的地方燃气项目，做到谋划主动、规划科学、计划合理，努力做大做强燃气市场。要解放思想、打开思路，在依法合规的前提下，不拘一格加强与外部贸易商合作，坚持有舍有得、互惠互利，争取投入最小化、利润最大化。要按照经济实用的原则，严格过滤项目施工方案，在管径、管材等小细节上下大功夫，将有限资金发挥出更大作用，确保公司燃气板块持续发展、持续壮大。

　　在洛玻专线末站现场，鲁军与燃气板块负责人一道商议规划、研究方案，指出，国有企业一肩挑着经济效益，一肩挑着社会责任，将既有的洛玻专线末站扩建利用，增加气源和气量，可为沿线工商业和居民用户用气提供保障和便利。鲁军强调，要站在公司整体发展、长远发展的高度，将增加第二类气源作为燃气发展的战略方向，将洛玻专线末站的价值挖掘彻底、释放彻底，积极推动后续站场装置建设，同时多渠道寻找气源，全方位争取合作，加快提升公司供气能力和水平，争取在冬季供暖前，打通为下游用户稳定供气的堵点，切实扛稳国有企业社会责任与担当。

　　调研期间，鲁军还就县域燃气管道管理工作进行部署，要求在确保公司燃气潜在利益的基础下，积极推动互联互通。