8月26日，公司召开“能力作风建设年”活动推进会，对活动总体开展情况进行总结梳理，对经验做法进行交流共享，对短板不足进行互查互找，进一步面对面谈思路、实打实抓推进，确保活动全面收尾、圆满收官。公司党委书记、董事长、总经理鲁军出席并讲话，公司党委副书记、纪委书记李清泉主持会议，公司领导班子成员出席会议。

　　会上，公司党群工作部首先通报了“能力作风建设年”活动63项重点工作的整体推进情况，各机关部室和基层单位再逐一进行汇报，之后公司领导和与会人员分别提出意见建议。会议以交流讨论为主，紧紧围绕活动重点内容集思广益、群策群力，开得务实且充实。

　　鲁军针对大修项目把关、输气差治理、纪检监察等工作给出了点评指导，并指出，“能力作风建设年”活动开展以来，各部门各单位思想上充分重视，组织上及时到位，推进上有力有效，取得了一系列阶段性成果，但还存在任务办结率不够高、个别重点项目盯得不够紧、对难啃的“硬骨头”动真碰硬不够等问题，希望再梳理、再加压、再接再厉，保证各项重点工作在规定时间内条条落地、件件落实、事事见效。

　　鲁军强调，“能力作风建设年”活动是全年的一项重点工作，63项重点工作任务是其中的重中之重，各有关部门和单位要把力量集中起来，不折不扣完成“责任书”、兑现“军令状”。一要更进一步，把质量提上去。在最后冲刺阶段，未完成的要提速加速，想方设法把进度追上来、把时间往前赶，务必守住“节点”这条底线。已完成的，要思考完成效果怎样、怎样在完成的基础上再提高再拔高。既要讲究完成任务，也要讲究完成质量，坚决避免纸面完成、完成后放任不管等现象。二要更深一层，把经验留下来。活动过程中积累的好经验好做法，要善于总结、及时归纳，边固化边优化并长期坚持，使之成为今后少走弯路或不走弯路的“锦囊”。同时，要将活动中不切实际、收效甚微或职工不满意等做法过滤出来，进一步扬长避短、去芜存菁。三要更严一分，把作风转彻底。提能力、转作风没有休止符，永远在路上。特别是作风问题，要成为企业的永恒课题，常抓不懈、常抓常严。各单位各级人员要始终站在公司大局上、全局利益上、职工立场上作决策、办事情，切实做到有令必行、有禁必止，坚决消除搞变通、假执行、搞形式主义等行为。

　　鲁军指出，公司干部职工队伍整体素质是好的，工作作风是优良的，是一支心系企业、不怕挫折、能战能赢的“铁军”。面对当前严峻的外部形势，公司上下要坚定信心、齐心协力，真正将能力展现在安全生产、项目发展、改革创新上，将作风体现在办实事、求实效、出实绩上，以过硬的能力作风为公司高质量发展贡献力量，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　李清泉就落实会议精神强调，一是将意见建议兼收并蓄，抓好落实，坚持抓具体、具体抓，以点带面提高工作质效。二是既要盯住既定重点任务不松，也要做好对新形势新问题的破解、化解工作。三是以永远在路上的执着，牢牢抓住提能力、转作风这个抓手，更加坚定地迎战未来挑战、创造美好未来。

　　公司总助，机关部室负责人，各基层单位负责人等参加会议。