8月9日上午，开祥化工2022年度大修工作动员会召开。公司党委书记、董事长、总经理鲁军出席并讲话，公司领导李清泉、刘志辉、武占强、高明亮出席会议，各分管领导做有关安排。

　　鲁军指出，要自上而下，全面认识大修意义。本次大修时间紧、任务重、强度高，将对公司赢得市场主动权、打赢全年下半场起到重要影响。公司高度重视本次大修，各有关单位要从思想上重视起来、行动上紧张起来，精心组织、密切配合、高效推进，确保打出一场漂亮的、圆满的、不负重托的大修攻坚战，切实以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　鲁军要求，要上下联动，全员提升大修质效。一要做到安全最大化，坚持节点服从安全、时间服从质量，任何人、任何时候、任何情况下，都要把人员安全放在头等重要的位置，当作头等大事来抓，做到寸步不移、寸土不让，同时紧盯质量安全和节点安全，保证检修整体工作统筹有序、组织有力。二要做到环保最细化，坚持环保与安全同等重要、同抓共管，盯紧关键检修点和重要时间点，将“探头”延伸到各个检修现场，精细化管控好各类环保指标，切实杜绝乱排乱放、随意排放。三要做到经济最优化，力争通过这次“体检”、“手术”，啃下影响系统经济运行、长周期运行的“硬骨头”，并坚持算账搞大修，牢固树立过“紧日子”思想，坚决避免铺张浪费、资源浪费。

　　鲁军强调，要以上率下，全力做好大修保障。一要提高保障力，各级党组织、工会组织要常怀牵挂、常到一线，及时把清凉和关怀送到职工手中，查民情、解民忧、办实事，做到哪里有职工需要，哪里就有组织身影；各职能部室在履行监督职责的同时，要俯下身子做好协调指导和服务保障，特别是在困难面前，办法一起想、事情一起干。二要提升衔接度，把思想弦绷的更紧一点，把问题估计的更充分一点，让谋划走在困难前面，不打无准备之仗，务必保证各个环节无缝衔接、各条战线紧密配合，保证大修既紧张紧凑，又高质高效。三要提振精气神，党员干部特别是领导干部要到一线排班值守，当“动手的将军”，不当“甩手的掌柜”，将资源和力量向一线倾斜、向一线职工倾斜，及时为职工解决诉求、处理难题，向职工传递同舟共济、众志成城的信心。同时，深度挖掘并生动展现大修典型事迹，唱响正能量、主旋律，让好人好事“上头条”，不断激励人心、激发斗志，汇聚千人同心、千人同力、千人同战的强大精气神。

　　鲁军最后强调，坚持就是胜利，拼搏就能胜利。大修一个月，上下一条心，全体人员要继承发扬能战能胜、敢打敢赢的优良传统，将本次大修当作一场使命之战、荣誉之战，真正打出士气、打出斗志，确保大修工作取得圆满成功。

　　会上，开祥化工对大修期间的安全、质量、进度等工作做具体安排，协力公司、河南省大化工程技术有限公司作表态发言。

　　公司职能部室负责人，开祥化工有关负责人参加会议。