6月29日，公司召开二季度安委会暨6月份安全环保工作会议，分析总结上半年及6月份安全环保工作，就下一阶段安全环保重点工作进行安排部署。公司党委书记、董事长、总经理鲁军出席会议并讲话，公司领导班子成员出席会议。

　　会议集体观看了安全警示教育片《安全生产十五条措施专题片（一）》、廉洁警示教育片《备案》，传达学习了《中共河南省委河南人民政府关于深入打好污染防治攻坚战的实施意见》《河南省人民政府办公厅关于进一步规范全省管道燃气经营加强安全管理的意见》《应急管理部副部长孙广宇在全国危险化学品安全防范工作紧急视频会上的讲话》《河南能源化工新材料公司关于认真吸取国内近期事故教训加强安全生产管理的通知》等相关文件精神。会上，有关单位、机关部室汇报了上半年及6月份相关工作开展情况，安排部署了下一阶段安全环保相关工作。

　　鲁军在讲话时指出，在全体干部职工的共同努力下，公司上半年安全环保形势保持平稳。针对下一阶段安全环保工作，鲁军强调，当前公司经营压力增大，安全环保工作面临双重压力，必须抓实、抓细、抓牢各项工作，确保安全环保形势持续稳定。一要优化工作总结，提升会议效率。要在现有基础上加强经验总结，进一步强化会议查找、分析、解决问题的职能，提升会议效率。要针对安全生产中存在的问题，要深挖问题成因，找准问题根源，举一反三、以点带面，科学制定改进提升措施，狠抓整改落实，确保各项工作抓牢抓实抓细，实现稳步提升。二要持续强化项目安全管理。要充分履行好甲方主体责任和监管义务，严查人的不安全行为，全面排查安全管理制度和各项工作流程执行情况，做好防暑降温工作，确保安全施工。三要筹备好事故警示教育会议。安全环保部、义马气化厂要牵好头，加强与省市有关局委沟通对接，对会议方案进行再优化、再完善，确保会议取得良好警示教育效果。四要把安全工作贯穿始终。安全生产月活动是抓好安全工作的一个载体和形式，安全生产月结束，但安全工作必须贯穿始终，一刻不能放松，“生命至上安全第一”的理念必须时刻牢记，安全工作必须常抓不懈。五要提升管理增效益。受市场因素影响，下半年经营压力变大，要在保证安全生产的前提下，堵塞管理漏洞，优化指标，降低消耗，确保公司安全生产和经营形势持续稳定。

　　会议以视频形式召开，公司机关各部室负责人，各单位主要负责人及有关人员分别在主会场或分会场参加会议。