6月20—21日，公司党委书记、董事长、总经理鲁军分别到管道分公司机关和关庄输气站调研，听取有关工作情况汇报，看望慰问一线职工，并对下一步工作提出要求。

　　6月20日，鲁军与管道公司领导班子成员进行座谈，详细听取了党建、安全、经营等工作情况汇报，实地调研了招投标工作室使用情况。6月21日，鲁军与公司总会计师许聪一同深入关庄输气站检查指导工作，为炎炎酷暑下依然坚守一线的职工送去西瓜、白糖等防暑降温用品。

　　在调研过程中，鲁军强调，要强化党员管理，通过加强“学习强国”平台规范化闭环化管理，持续提升党员学习意识和学习质量，确保管理见成效、学习出实效。要强化职工服务，深入落实“职工是第一牵挂”理念，持续开展“夏送清凉”活动，切实做好防暑降温，推动生产生活条件改善，有效防控高温中暑和各类事故发生，保护广大职工的安全健康权益，保障安全生产。要强化“雨季三防”，重点做好护坡加固、塌陷回填等管道水工保护工作，为“防大汛、抗大险”做好充分准备。要强化招投标管理，严抓工程质量、工期、造价的过程控制，提高工程投资效益和质量。要强化输气差管控，通过输气差问题排查，摸清用气实际情况，完善系统、管网等资料，梳理解决好计量管理等问题，堵塞管理漏洞，实现提质增效。要强化经营管理，按照省政府最新文件要求，规范管道燃气经营，提升安全管理水平，充分发挥自身优势，拓宽融资合作渠道，增强核心竞争力，为推动企业高质量发展再立新功。