3月14日，公司召开疫情防控工作紧急会议，第一时间传达学习集团公司疫情防控工作紧急视频会议精神，并结合公司实际，对疫情防控工作进行再动员再部署。公司党委书记、董事长、总经理鲁军出席会议并讲话，公司疫情防控工作领导小组成员及各单位主要负责人以视频形式参会。

　　鲁军指出，国内疫情呈多地暴发模式，发生疫情的省份众多，新增病例数不断上升，各地传播链复杂，多种传播途径并存，疫情输入和扩散风险持续存在，防控形势十分严峻，务必要克服麻痹大意思想、克服厌战疲惫心态、克服松劲懈怠情绪，持之以恒高度重视、高度警惕，一以贯之以高度负责的态度全面落实各项疫情防控举措，慎终如始筑牢疫情防控严密防线，全力保障职工群众生命安全和身体健康，坚决守住来之不易的疫情防控成果，全力以赴以“零感染”展现园区“能力作风建设年”工作成效。

　　鲁军强调，要认真贯彻落实省委、省政府国资委关于疫情防控的有关要求，迅速传达集团公司新冠肺炎疫情防控工作会议精神，不打折扣落实集团公司疫情防控工作十五条重点工作安排。同时针对园区疫情防控工作，鲁军要求，一是提高站位抓落实，各单位党组织要站在讲政治的高度，严阵以待、严防死守，切实将疫情防控作为安全生产的前置程序，做到与安全生产同部署、同推进、同落实，重点抓好源头管控，做到早防范、早行动，确保牢牢掌握疫情防控工作主动权。二是压实责任抓具体，梳理并完善疫情防控责任体系，充分发挥考核指挥棒作用，以铁制度硬手腕倒逼各级主体责任履行到位、各项防控措施落实到底，各级单位、分厂、班组要切实履行防控职责，进一步织密防控网格、扎紧管控笼子，不断夯实联防联控、群防群控基础。三是储备物资抓保障，按照充足且适度的原则，加强防疫物资储备，并及时投用到防疫工作当中、发放到一线职工手中，为公司防疫秩序安全稳定提供必要的物资保障。四是畅通信息抓精准，坚持科学防控、精准防控，善于利用大数据、互联网等手段，加大对重点区域重点人群的筛查排查力度，严格落实日报告、零报告制度，坚决做到应查尽查，防止漏管失管。五是常态管控抓到位，要清醒认识到“零感染”不等于“零风险”、“常态化”不等于“正常化”，紧绷防疫弦，严把入口关，持续保持“不麻痹、不厌战、不松劲”的工作态度，落实落细全方位防控措施，全力以赴保证公司疫情防控工作万无一失。六是动态管控抓预案，要结合当前疫情传播的特点和园区可能存在的风险点，再次梳理修订防控预案，做到未雨绸缪、有的放矢，同时要加强应急培训与演练，做到紧急状态下能够立即启动、迅速应对。七是战时状态抓督导，各单位要时刻绷紧疫情防控之弦，以战时状态抓实各项工作，各级纪检监察部门要聚焦疫情防控工作中的重点难点、失职失责和落实不力问题，加强监督执纪，精准有效问责，以最严的纪律、最严的作风、最严的措施，确保疫情防控阻击战取得最后胜利。

　　会上，公司疫情防控工作领导小组成员分别对分管领域的疫情防控工作作出具体安排。