2月25日，义马园区（煤气化公司）三届一次职工（工会会员）代表大会暨2022年工作会议“能力作风建设年”推进会以视频形式召开，主会场设在开祥精细化工9楼会议室，党委书记、董事长、总经理鲁军作行政工作报告并作总结讲话，会议由煤气化公司党委副书记、纪委书记李清泉主持。大会号召，让我们以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻集团公司各项决策部署，鼓起“闯”的勇气、铆足“实”的干劲、激发“拼”的势头，坚决夺取安全生产和疫情防控双胜利，坚决夺取项目建设和产业结构调整双胜利，坚决夺取企业发展和职工幸福生活双胜利，以优异的成绩向党的二十大胜利召开献礼！

　　煤气化公司领导鲁军、李清泉、张向阳、陈志闯、许聪、刘志辉、武占强、高明亮、王海亮、苏建敏、梁学博，大会主席团成员、部分职工代表和工会会员代表在主会场出席会议。各代表团其他代表在分会场参加会议。

　　下午三点整，大会在雄壮的国歌声中隆重开幕。

　　公司副总经理张向阳传达了河南能源工会发来的一封贺信，公司工会主席陈志闯传达了集团公司2022年工作会暨“能力作风建设年”活动推进会会议精神，公司总会计师许聪宣读《关于表彰义马园区(煤气化公司）2021年度先进集体和先进个人的决定》。

　　大会听取了鲁军代表煤气化公司所作的题为《防风险促改革抓创新增效益保民生为全面实现更高质量的发展而努力奋斗》的行政工作报告。报告全面总结回顾了2021年公司所做的工作和取得的成就，科学分析了企业当前面临的挑战和机遇。报告提出，2022年煤气化公司总体工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神，贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，严格按照集团公司党委工作思路和公司党委工作总要求，坚持“安全是第一责任、发展是第一要务、职工是第一牵挂、创新是第一动力”理念，以管理提升为主线，突出安全、生产、经营三大基础，突出核心业务能力、核心技术水平、核心产品质量三大提升，做精专业、做强主业，培育优质战略合作伙伴。以更稳更快、更高更优的发展，为建设现代化河南贡献力量。

　　报告明确了2022年公司主要工作目标，部署了六个方面的重点工作：一是坚定不移防风险，稳步打造本质安全型企业。深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，牢记“两个至上”，始终把保护职工生命安全摆在首位，坚决实现四零目标。二是坚定不移促改革，稳步打造本质动力型企业。要强力推进亏损源治理、强力推进改革攻坚、强力推进依法治企，充分发挥改革的突破和先导作用，坚持目标引领和问题导向，紧紧扭住关键，突出改革实效。三是坚定不移建项目，稳步打造本质增长型企业。要坚持项目为王，紧紧围绕河南能源“1+4”战略布局，在进退补转上做文章。按照“十四五”规划，统筹各方资源、调动各方要素，分批分类加速推进。四是坚定不移提效益，稳步迈向本质高效型企业。要在稳健的生产节奏中、稳健的资金管控中、稳健的供销市场中提升效率，树牢效率效益导向，以更好的效益履行国企责任，以更高的效率展现国企担当。五是坚定不移谋创新，稳步迈向本质开拓型企业。要营造创新氛围、瞄准创新方向、推动成果转化，树牢“创新是第一动力”理念，统筹创新资源，培育创新生态，促进新旧动能转换，引领企业转型升级。六是坚定不移保民生，稳步迈向本质和谐型企业。要实施职工技能提升工程、实施职工权益维护工程、实施职工困难帮扶工程，坚持发展成果职工共享，始终践行“职工是第一牵挂”理念，坚决不让一名职工在幸福路上“掉队”，坚决不让一名职工子女在成长路上“掉队”。

　　大会讨论审议并表决通过了公司行政工作报告、工会工作报告、安全工作报告、2021年财务预算执行情况和2022年度财务预算报告以及其他报告和议案的决议，表彰了2021年度先进集体、劳动模范和优秀管理者，劳动模范代表王鹏飞宣读了《倡议书》，部分基层单位负责人向公司递交了2022年度工作目标责任书。

　　鲁军在大会上作总结讲话，并对公司“能力作风建设年”活动提出要求。他指出，公司党委一届五次全会提出了“打造现代化企业、实现高质量发展”总体目标和“五基，五高，五个持续发力”目标任务，2022年工作会议详细安排部署了各项重点工作，这是公司全年工作的总路线图。当前，全省上下正大力开展“能力作风建设年”活动，公司也已结合实际制定并下发了活动实施方案。我们要以开展“能力作风建设年”活动为契机，进一步锤炼过硬作风、过硬本领，为执行既定部署、完成既定任务、实现既定目标提供坚强保障。

　　鲁军强调，要一以贯之讲政治。要继续大兴学习之风，扎实开展“三个一”干部培训工程，引导干部职工认真学习贯彻习近平总书记关于国企党建、国企改革发展和安全生产等方面的重要论述。要坚持“学与干”并重，尤其是在党的二十大召开之年内，各级领导干部特别是“一把手”必须站在讲政治的高度狠抓安全生产稳定，保持足够的政治敏感性。

　　要一心一意抓落实。各级党组织要把好传统带进新征程，将好作风弘扬在新时代，扎实开展大调研、“13710”全覆盖等行动，以钉钉子精神层层压紧各级责任。要潜心打牢生产基础，充分发挥对标管理作用，积极实施“三对标”工程。要潜心推动管理提升，潜心提高队伍素质，努力建设一支知识型、技能型、创新型劳动者大军，为公司转型发展和高质量发展提供技能技术支撑。

　　要一往无前谋发展。要重点围绕公司的优良业务、优秀专长、优势市场、优质客户四大核心提升公司竞争力。要严把产品质量关服务关，充分发挥供销合力，做精优良业务；要坚持向创新要效益，向技术要效益，向成本要效益，做强优秀专长；要科学布局市场，盯紧项目落地，找准发力点、突破点，做大优势市场；要借助政策走向，扩大上下游“朋友圈”，在稳定优质客户、发展优质客户中，在互惠互利、互相成就中，进一步打开公司发展新天地。

　　要一腔热血办实事。各级领导干部要常思常问“我是谁，为了谁，依靠谁”三个问题，继续坚持、再接再厉，将发展成果优先惠及职工，不仅要让职工有安全感、获得感，更要有幸福感、自豪感。同时，各级领导干部要修炼做基层工作的基本功，推己及人、推心置腹，表扬和批评都要听，多说暖心话、多做暖心事，更大程度将职工凝聚好、带领好。

　　要一身正气扬清风。要深入开展不担当不作为专项治理行动，各级党政主要负责人要清醒认识到“一把手松一寸、班子就松一尺、部门就松一丈、基层就松十万八千里”的道理，以更严力度监督管理干部队伍，以更高标准教育管理亲属和身边工作人员。要积极开展基层减负增能行动，持续开展形式主义、官僚主义问题专项治理，切实让党员干部从文山会海、留痕管理的束缚中解脱出来，真正为投身改革发展腾出精力、激发活力。

　　“能力作风建设年”活动是一项系统工程和全年重点工作，各级党组织要高度重视，各级领导干部要高度负责，各项工作环节要高效衔接，切实围绕主题、把握目标、明确责任、压茬推进，确保“十大项目”“五大行动”“三种机制”等重点工作按节点高质量完成，真正以活动高质量推动公司发展高质量。

　　会议要求，各单位要立即利用各种会议，进分厂，进班组，传达好本次会议精神，在全公司迅速掀起学习宣传贯彻的高潮。要做好任务分解，对照2022年各项目标任务，自觉认领，制定切实措施。要挂图作战，挂牌督办。切实抓好各项工作的落实，各级督查办、纪委要做好工作落实的督查，齐心协力，齐抓共管，努力完成全年各项目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

　　在完成所有议程后，大会在国际歌声中胜利闭幕。

　　会前，召开了煤气化公司第三届工会会员代表选举大会，选举了第三届工会委员会和经费审查委员会。