1月14日，公司召开2021年度经济运行分析会，系统总结分析全年安全生产、经济运行、改革重生等情况，并安排部署2022年重点工作。公司党委书记、董事长、总经理鲁军出席会议并讲话，公司领导班子成员出席会议。

　　鲁军在讲话中指出，面对世纪疫情、国内外市场波动、暴雨灾情等影响，广大干部职工不等不靠、努力奋斗，圆满完成2021年各项目标任务，各项经营指标创近三年最好成绩。同时，要认清自身不足，紧盯在生产经营、工作谋划、亏损源治理、随机事件、项目推进等方面存在的问题，下一步通过挂牌督办、奖惩分明等措施，针对性补齐自身短板。

　　就2022年重点工作，鲁军强调，要强管理、促经营、防风险、创价值，做细做实各项工作，不断贡献义马园区价值。一是持续加强安全环保工作，守牢发展底线。牢固树立“三不四可”安全理念，将安全一号文传达好、领会好、分解好、认领好，确保责任到人、责任到岗，努力构建全员参与、全系统参与的“大安全”格局。二是持续优化生产经营，确保全年目标实现。化工生产企业要加强两炉攻关、随机事件管理、零泄漏创建、点检定修和对标管理等工作，确保安稳长满优运行；燃气板块要抓好上游气源协调、市场互联互通和下游客户开发，不断转向燃气服务型企业，并抓好管道输气差功关，确保实现整体质的飞跃；物贸业务要继续寻找新煤源，降低采购成本，确保煤炭供应不受限制。三是持续抓好改革重生工作，不断增强企业活力。紧盯国企改革三年行动各项任务，倒排工期，强力推进，重点抓好项目落地、技改创新、亏损源治理等工作，确保改革重生取得新成效。四是持续抓好疫情防控，保证职工身体健康。要将疫情防控放在与安全生产同等重要位置，严格落实疫情防控二十条措施，持续织密织牢疫情防控防线。五是持续做好风险防控，营造稳定氛围。要统筹研判并防范各类内外风险，通过依法依规的处置，确保各类风险认得清、看得见、防得住。

　　会议以视频形式召开，公司总助，机关各部室负责人，各单位党政负责人及有关业务负责人等参加会议。