1月11日，公司召开党委理论学习中心组集中（扩大）学习会议，第一时间传达学习并深入解读公司安全一号文内容，公司党委书记、董事长、总经理鲁军主持会议，公司领导班子成员参加学习。

　　会议指出，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府及河南能源安全工作部署，坚持党的统领，牢记“两个至上”，始终把保护员工生命安全摆在首位，树牢安全发展理念。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，践行“从零开始、向零奋斗”“三不四可”安全理念，压紧压实安全第一责任，推动全员安全生产责任制落细落实。加大安全投入保障力度，提升安全技术、装备水平，加强安全生产标准化和双重预防体系建设，有效防范化解重大安全风险，决战决胜专项整治三年行动。大力开展班组安全建设，打造高素质职工队伍，夯实基层安全根基，筑牢安全“压舱石”、稳住安全“基本盘”，全面构建安全发展新格局，推进安全生产治理体系和治理能力现代化，为煤气化公司改革重生、实现安全高质量发展提供坚强保障。

　　会议要求，要提高政治站位，强化责任担当。坚持党对安全生产工作的全面领导，坚决做到以人为本，认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，大力开展企业安全文化建设，从理念文化、制度文化、物态文化、行为文化等方面构筑安全文化。要巩固行动成果，决胜三年行动。2022年是安全生产专项整治三年行动巩固提升年，要立足“两个根本”，清零“两个清单”，决战决胜三年行动，推进安全治理体系和治理能力现代化。要管风险除隐患，保改革促重生。按照要求开展风险辨识、及时消除事故隐患，加强过程管控，加强安全技能培训，推进变更管理制度完善，做到职责分工明确，履职尽责到位。要加强队伍建设，争创“安全型”班组。选齐配强生产部室班子，加强班组建设，推广“白国周班组管理法”先进经验，充分发挥班组安全生产第一道防线作用，全面打造本质“安全型”班组。要细化安全责任，实现全面安全。坚持“预防为主、防治结合”原则，健全职业病防治机制，改善现场作业环境，定期开展全员灭火和应急疏散演练，全面落实网络安全法、数据安全法、网络安全等级保护基本要求。要加大安全投入力度，确保生产安全。严格按照规定足额提取、足额使用安全费用，加快“智能化工厂”建设和安全技术投入，深入落实人才强企战略，以职工“素质提升”助推企业安全发展。要严格责任追究，实现年度目标。健全安全生产责任制、生产安全事故管理及责任追究制度、重大隐患责任追究制度等安全生产制度，进一步明确各级人员生产安全责任，突出问题导向和结果导向，落实一级抓一级、层层抓落实工作机制。要严格兑现责任追究。坚持生产安全事故零容忍、重大事故隐患零容忍、人的不安全行为零容忍。

　　会议强调，公司各单位、各部室要结合实际情况，压紧压实各项安全生产责任，做到任务认领到位、措施执行到位，进一步形成人人有责、齐抓共管的“大安全”工作格局，全面、全方位、全过程抓好安全工作，确保公司2022年安全生产目标顺利实现。

　　会议以视频形式召开，公司机关部室负责人等同志一同参加学习。