受集团公司党委委托，10月2日，集团公司党委副书记刘同胜到公司看望慰问一线职工，并开展安全督导工作，要求盯住重点，敢闯敢干，继续在四季度打出一场扎实的安全生产仗、漂亮的经营发展仗、圆满的全年收官仗。公司党委书记、董事长、总经理鲁军，副总经理刘志辉等陪同。

　　驱车到达公司后，刘同胜直奔10万吨/年PBT系列产品项目建设现场，仔细询问项目落地实施情况，并指出，要科学制定项目节点计划，倒排工期、挂图作战，确保项目高效率实施、高标准建设、高质量推进，尽快落到实处、见到实效。

　　随后，刘同胜深入义马气化厂装置拆除现场，详细了解废旧物资处置及有关设备更新替代情况，要求在组织管理中抓牢安全，在设备拆除中抓细方案，在废旧物资处置上抓紧进度，同时做好沟通协调，保证相关手续齐全完备、工作依法依规。

　　带着集团公司党委的亲切问候，刘同胜步行来到开祥化工BDO中控室，看望慰问奋战在一线的广大职工，向他们转达集团公司主要领导同志的节日祝福，对他们坚守岗位、连续奋战的精神表示感谢，希望大家再接再厉、再创佳绩，继续展现河南能源职工的担当与奉献。

　　在座谈会上，刘同胜察实情、摸实底，认真倾听各有关负责人对当前存在问题的介绍，他边听边记并不时交流意见看法。在听取相关情况汇报后，刘同胜指出，今年以来，借助良好的市场形势，义马园区抓住机遇、乘势而上，生产经营明显好转，职工面貌明显改观，发展后劲明显增强，特别是克服了极大困难，成功实现项目建设“破冰”，为集团公司改革重生和高质量发展大局作出了重要贡献，成绩来之不易且难能可贵。

　　就下一阶段重点工作，刘同胜强调，一是立足当前、面向全年，准确把握市场形势走势，把全年各项目标任务梳理清楚、落实到位，把当前生产运行难题排查清楚、消除到位，确保在四季度中稳扎稳打、稳中有进。二是专班推进、专人紧盯，统筹协调解决后续发展规划中的手续办理等问题，做到手续完备前决不掉以轻心、项目落地前决不轻言成功。三是着眼项目、依靠项目，坚持“项目为王”，要与集团公司形成决策合力，与地方党委政府形成政策合力，推动各既定项目早落地、早见效、早受益。四是改革创新、厚植动力，重点围绕企业长远发展战略，加快推进人才队伍建设，特别是在配套激励机制上敢试敢新，确保关键岗位人员及骨干人才留得住、发展得好，切实为企业改革重生提供强有力的人才支撑。

　　刘同胜还就企业瘦身健体、搬迁安置等工作提出了具体要求。